3月12日晚，福耀玻璃董事長曹德旺在清華大學(xué)中國與世界經(jīng)濟(jì)論壇上談及福耀在美國投資建廠的理由，被媒體炮制出又一個(gè)刷屏標(biāo)題，“美國人造不出玻璃”。媒體這么做的最大好處是博眼球，但壞處是令部分自豪感和榮譽(yù)感過剩的外行空歡喜而不自知。曹德旺的原話其實(shí)是，“我只研究美國人需要什么，他需要的東西會(huì)不會(huì)做。你又需要又不會(huì)做，只能去外面買。我做的好，有這個(gè)機(jī)會(huì)就賣給你。”

“不會(huì)做玻璃”這種解讀因此而來。曲解的原因無非兩種，要么是知識(shí)不足導(dǎo)致認(rèn)識(shí)偏差，要么就是故意斷章取義。曹總在后面說了一句話是，“因?yàn)槟悴幌裎抑袊丝梢栽o褲腰帶。你們襯衣不洗了，穿完以后就是扔，我當(dāng)然做生意賣給你了。”扔襯衣這個(gè)比方，筆者以為說的就是PPG剝離玻璃業(yè)務(wù)。

2014年福耀玻璃以5600萬美元購買了PPG位于美國伊利諾伊州的Mt.Zion工廠的二條浮法玻璃生產(chǎn)線資產(chǎn)，包括土地、廠房、建筑物、二條浮法玻璃生產(chǎn)線設(shè)備、廠內(nèi)鐵路線資產(chǎn)和配套設(shè)施等。

PPG技術(shù)授權(quán)的佰利聯(lián)氯化法鈦白粉工廠竣工

PPG

PPG（Pittsburgh Plate Glass）的翻譯是“匹茲堡平板玻璃公司”，1883年成立于美國匹茲堡，做玻璃起家，目前已經(jīng)是全球涂料行業(yè)的老大。PPG最近最大的動(dòng)作就是提出，以209億歐元（約221億美元）收購AkzoNobel（阿克蘇諾貝爾）。

最早從什么時(shí)候開始剝離玻璃業(yè)務(wù)不好說，但早在2008年，PPG就把汽車玻璃出售并只控制新工廠約40%的少數(shù)股權(quán)。直到2016年，甚至包括這40%股權(quán)在內(nèi)，包括平板玻璃、玻璃涂料、玻璃纖維等業(yè)務(wù)全部出售。保守估計(jì)也至少超過8年的時(shí)間，PPG徹底完成了轉(zhuǎn)身。

原因很簡單，就是PPG覺得涂料業(yè)務(wù)更賺錢。至于有多賺錢可以參考國內(nèi)鈦白粉龍頭企業(yè)龍蟒佰利聯(lián)，這個(gè)目前亞洲最大的鈦白粉企業(yè)的氯化法鈦白粉技術(shù)來自PPG的授權(quán)。

康寧

上面說的PPG是徹底脫離玻璃業(yè)務(wù)的例子，接下來提到的康寧就是另外一個(gè)路線的例子。

如果說汽車玻璃、平板玻璃這些是低利潤產(chǎn)品，那么手機(jī)、電視液晶屏玻璃、航天飛機(jī)窗口玻璃等這些特種玻璃就是高利潤產(chǎn)品。1851年成立的康寧比PPG更有歷史，也更執(zhí)著專一，而這也讓它收獲了智能手機(jī)崛起的紅利。康寧大猩猩玻璃不斷更新?lián)Q代的后果之一就是，阻擋了藍(lán)寶石在內(nèi)的其他可替代材料的崛起。

沒有曲解就沒有傷害！真實(shí)情況簡單概括就是資本逐利，PPG成了涂料大佬，康寧成了行業(yè)中的“金剛”大猩猩。不會(huì)的意思是不想，原因有可能是利潤不夠大，環(huán)保要求高，產(chǎn)能過剩或其他，但就不包括“不會(huì)做”。

謹(jǐn)以此文獻(xiàn)給被曲解的曹總和所有被“標(biāo)題黨”忽悠的行外人。

粉體圈 作者：郜白