各種賽事中，人們往往都只會記得第一名或是獲勝者舉起金牌的那個片段，銀牌和銅牌得主要么略顯悲情，要么甚至被人遺忘。在行業媒體的報道中，最能引起關注的也同樣是龍頭老大，但與賽事的不同之處在于這樣的競爭沒有盡頭，這是一場比拼能力、耐力、毅力的持久戰……

“干這行這些年來，我感覺自己就是一個苦行僧”，南陽市拓鋒礦產品有限公司（以下稱“拓鋒”）總經理王浩峰如是說。大家都說鑫泰鈣業是“中原鈣都”的龍頭老大，王總說那么我們拓鋒就做那個一直在努力追趕并且始終斗志昂揚的挑戰者吧。

大學畢業后第二年，王浩峰于2004年在南召創辦了拓鋒并于2006年以一臺雷蒙磨開始投產，截至目前歷經12年的“苦修”之后，拓鋒已經發展為一家擁有九條環輥磨生產線的粉體企業。從小作坊成長為頗具規模，任誰都能想到在12年中一定會有很多的汗水甚至淚水。

在08至09年間碳酸鈣行業經歷的一場產業升級中，拓鋒與鑫泰是當地最早更新環輥磨設備的企業，緊接著在2010年拓鋒又更新了粒度儀和白度儀等在當時來說最先進的粉體檢測儀器，可以說正是這些超前意識和行動讓拓鋒從眾多小工廠中魚躍龍門華麗變身。

有句話說的好，“不怕慢，只怕站”。所謂領先從來都只是暫時狀態，強大如諾基亞也會因為對產業升級的不敏感而被淘汰，何況是公認的門檻并不算高的碳酸鈣產業？在從2015年起，直到2016年這個節點上，碳酸鈣又一次的行業整合和產業升級正在全國各地如火如荼的上演，拓鋒計劃如何應對，未來如何發展，王浩峰給出的答案也許不是唯一，但卻有足夠的代表性。

針對目前的行業現狀與發展趨勢，王總講得很干脆，升級刻不容緩。首先就是產品的同質化越來越嚴重，再者就是市場重心的轉移速度逐步加速。

以造紙、pvc管材等傳統下游為例，有些行業要么直接經受環保洗禮，有些行業要么面臨產能過剩，這些都勢必導致碳酸鈣粉體的產能過剩，進而導致市場和利潤的雙重萎縮。而以橡塑、人造石等行業為例，隨著人們生活品質的不斷提升，隨著新能源車行業的爆發式增長，高端碳酸鈣粉體的市場逐步打開，越早進入這些上升市場越有利。

拓鋒升級的主要方向在于三點，粉體加工、企業管理、市場營銷。

王總認為粉體加工正要從設備和改性兩點入手，以立磨、水磨為主的粉體設備和工藝正是拓鋒的首選方案，結合針對下游的活化、改性，碳酸鈣粉體產品的附加值將得到極大提升。

致力于打造出一個具備現代化管理模式的新型企業，培養出優秀的管理者團隊，對于企業管理的思路則體現出了拓鋒的遠大抱負。但這毫無疑問是一個宏偉藍圖，需要耐心細致的沉淀。

筆者在走訪拓鋒時恰巧遇到了其來自河北邢臺的客戶，王總介紹這是一個有著十年合作關系的客戶，為了更好的服務老客戶并開拓新業務，拓鋒已經在鄭州設立了專門的營銷中心。交通便利帶來的反應速度及時的好處，將會加強其對于華北和華東地區的市場服務和拓展。

如果做苦行僧是為了追求極致的“道”，企業的苦行同樣是為了不斷突破。化壓力為動力，最終在證明自我的道路上，我們期待拓鋒順利完成它的再一次升級。

（粉體圈 作者：啟東）