“突破口”一直都是各行各業亟于尋找的東西，在氧化鋯行業也不例外。9月18日晚，在氧化鋯技術交流會舉辦的前夕，以“融合、縱橫、創新、發展”為主題的“氧化鋯專題圓桌論壇”作為前菜首先被端了上了桌，不僅圓桌會議的人員規模及討論熱情超出了主辦方的預期，來自不同領域的專業人士的真知灼見，也讓小編受益匪淺。

由于行業的相對不景氣，因此此次圓桌會議的討論重點之一，就是企業該如何在經營壓力下尋求突破。參與討論的人員中，有來自高校的，也有來自企業的；有做材料的，也有做設備的；有來自上游的，也有來自下游的，不同思想的互相碰撞、融合，也為尋找“突破口”提供了良好的討論基礎。

關于“行業怪圈”這個話題，首先是來自鄭州振中電熔新材料有限公司的周春光總經理提出的。他說道，現在企業難做，哪怕你是第一家做電熔氧化鋯的企業，但后起之秀越來越多，競爭也越來越大，他要降價你也得降價，不降價就賣不出去。如果不跳出這一個怪圈，哪怕市場的需求并沒有減少，企業的生存也必定會越來越艱難。

關于氧化鋯價格的問題，來自淄博華創精細陶瓷有限公司的張昂總經理也說出了自己的經歷，從2000年到現在，氧化鋯基礎原料的價格一直在上漲，但是終端氧化鋯制品的價格卻慘遭腰斬。因為氧化鋯的市場比氧化鋁小得多，所以氧化鋯想要有所起色，必須要有一個穩定的、量大的市場來拯救它，這也就是氧化鋯陶瓷背板出世時大家都那么興奮的原因，但同時他也認為，瞎投資是要盡量避免的。不過來自中國科學院上海硅酸鹽研究所的蔣丹宇博士認為，氧化鋯在智能穿戴上還是有力可發的，這一塊還是值得繼續期待的。

到底該怎么突破這個“怪圈”，周春光總經理認為，粉體企業就應該將自己的生存點放在下游企業的生存點上——為他們創造利益，讓他們可以站在同行前面，換句話說，就是要足夠了解下游企業的需求，并增強自身的研發實力，打造出更好的產品。但是企業的研發水平有限，最好就是和高校達成互惠共贏的合作關系，彼此借力一起開辟出新的路子（如氧化鋯高溫涂層等），爭取有朝一日可做出能替代國外產品的優秀產品。

周春光總經理  

總結下來，氧化鋯突破“怪圈”的關鍵就在于“品質”。而來自河南長興實業有限公司的孫志昂教授所舉的例子也從側面證實了這一點——從他的角度來看，氧化鋁的產量相當大，每年需要幾十萬噸的研磨球，如果氧化鋯研磨球的質量能更好，磨耗程度能降得更低，哪怕價格貴些也是可以接受的。

除以上內容外，其實還有很多的精彩發言，但很遺憾，由于篇幅原因無法全部展示出來。圓桌會議的時間雖然短暫，但收獲的卻是與會專家幾十年從業以來積累下來的見識與經驗。在此感謝參與此次圓桌會議的所有朋友，也祝愿氧化鋯產業的明天能夠在各位的努力下繼續向好！

粉體圈 小榆