碳酸鈣粉體大量用于塑料、涂料、造紙等傳統(tǒng)行業(yè)，石墨作為當(dāng)前主流鋰電負(fù)極材料則歸屬新能源領(lǐng)域。隨著近年來(lái)全球經(jīng)濟(jì)下行，傳統(tǒng)行業(yè)遭受猛烈沖擊，而新能源卻備受矚目，形成鮮明對(duì)比的是鈣粉企業(yè)調(diào)侃自己為“丐（鈣）幫”，石墨負(fù)極企業(yè)則身居“顯位”。其實(shí)，二者同為低硬度非礦材料，也同處產(chǎn)業(yè)鏈上游原材料，其加工生產(chǎn)工藝乃至裝備技術(shù)升級(jí)的路線驚人相似，粉體工業(yè)萬(wàn)里行項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)在實(shí)地走訪福建龍億粉體裝備制造有限公司（龍億裝備）后，有太多感受和收獲迫切與大家分享。

非礦高性價(jià)比王者——環(huán)輥磨

在碳酸鈣等非金屬礦加工領(lǐng)域，國(guó)產(chǎn)原創(chuàng)的環(huán)輥磨憑借?“超細(xì)粉碎+節(jié)能高效”雙優(yōu)勢(shì)?脫穎而出：其采用多輥協(xié)同研磨技術(shù)，成品細(xì)度遠(yuǎn)超傳統(tǒng)雷蒙磨；同時(shí)通過(guò)緊湊型設(shè)計(jì)實(shí)現(xiàn)比傳統(tǒng)球磨機(jī)節(jié)能30%以上，以極高綜合性價(jià)比打破進(jìn)口粉磨設(shè)備的壟斷格局。

作為國(guó)內(nèi)數(shù)一數(shù)二的環(huán)輥磨生產(chǎn)商，龍其工業(yè)制粉裝備還廣泛包括沖擊磨、立磨、連續(xù)改性機(jī)、烘改磨、水磨、分級(jí)機(jī)、解聚機(jī)、整形機(jī)等，基本囊括礦石→粉體→分級(jí)→改性的粉體制備和深加工全工藝流程。其核心產(chǎn)品性能指標(biāo)及能耗控制能力已獲全球最大碳酸鈣生產(chǎn)商歐米亞（Omya）的認(rèn)可，成為其?環(huán)輥磨全球指定供應(yīng)商??，印證了龍億裝備在超細(xì)粉體加工領(lǐng)域的技術(shù)領(lǐng)先性與設(shè)備穩(wěn)定性。

環(huán)輥磨完成裝配等待發(fā)往海外?

2000年至2010年，國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)處于高速發(fā)展期，隨之而來(lái)的也有行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)激烈度提升和大宗原材料需求擴(kuò)大，集破碎、粉磨、烘干、分級(jí)、輸送功能于一身，單機(jī)產(chǎn)能更大且更環(huán)保的立磨逐步走向舞臺(tái)中央。當(dāng)時(shí)的環(huán)輥磨結(jié)構(gòu)還不成熟，設(shè)備存在部件壽命短和維護(hù)難度成本高的問(wèn)題，更大的問(wèn)題是產(chǎn)線集成化、自動(dòng)化、智能化以及配套輸送和改性等也未形成標(biāo)準(zhǔn)——當(dāng)時(shí)鈣粉企業(yè)給人普遍也是“黑皮鞋進(jìn)，白皮鞋出”的臟亂印象。

龍億裝配車間一角

升級(jí)進(jìn)化——智能、集成、管理

2010年前后，智能手機(jī)等便攜設(shè)備和新能源汽車市場(chǎng)先后爆發(fā)，國(guó)內(nèi)鋰電企業(yè)加速布局和進(jìn)入全球供應(yīng)鏈體系，正負(fù)極材料產(chǎn)業(yè)熱潮持續(xù)至今。而在龍億裝備潛心鉆研，完成對(duì)非礦生產(chǎn)線全方位升級(jí)改造后，也順利搭上新能源快車，可謂“厚積薄發(fā)”，或者可以說(shuō)“機(jī)會(huì)只會(huì)給有準(zhǔn)備的人”。

1、軟件

龍億裝備三廠主要進(jìn)行石墨負(fù)極生產(chǎn)加工，車間均采用智能集成操控，極大節(jié)約人工成本。車間里只生產(chǎn)區(qū)旁一間透明隔間，有為數(shù)不多幾人各司其職，或做測(cè)試，或在監(jiān)控。而這樣的場(chǎng)景已經(jīng)在龍億的客戶中普及和擴(kuò)大，萬(wàn)里行項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)還沉浸在震撼和贊嘆時(shí)，被告知設(shè)備智能化升級(jí)還在繼續(xù)，后續(xù)引入在線監(jiān)測(cè)和遠(yuǎn)程調(diào)控技術(shù)支持的工作已經(jīng)開始，這將有利于實(shí)時(shí)優(yōu)化設(shè)備參數(shù)（如轉(zhuǎn)速、風(fēng)量），減少人為誤差，提升產(chǎn)品一致性。

2、硬件

負(fù)極車間不僅沒(méi)什么人，更沒(méi)有臟亂差的現(xiàn)象。石墨原材料和粉體產(chǎn)品可能會(huì)對(duì)周邊環(huán)境造成多大影響，干過(guò)非礦的人多少會(huì)有一些心理預(yù)期。但這里的潔凈、整齊還是會(huì)令人“措手不及”——“全密閉生產(chǎn)，從原料到產(chǎn)出全流程負(fù)壓輸送，分級(jí)、解聚、干燥等功能全集成”，龍億裝備針對(duì)天然石墨和合成石墨分別選擇環(huán)輥磨和沖擊磨搭建產(chǎn)線——天然石墨以鱗片結(jié)構(gòu)為主，需在粉碎過(guò)程中盡量減少鱗片斷裂，以保留其高導(dǎo)電性和嵌鋰活性，環(huán)輥磨+沖擊磨的粉碎方式對(duì)層狀結(jié)構(gòu)的破壞較小，且能通過(guò)分級(jí)系統(tǒng)精確控制粒度分布，配合整形機(jī)可以優(yōu)化顆粒形貌，滿足動(dòng)力電池對(duì)高倍率性能的要求。

3、管理

龍億裝備吸收結(jié)合日式企業(yè)管理理念，從辦公室到生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)都有體現(xiàn)。公司按不同功能或不同系列設(shè)備組建研發(fā)團(tuán)隊(duì)，不斷對(duì)設(shè)備打磨和完善，這才有了如今前后貫通，順暢穩(wěn)定的自動(dòng)化生產(chǎn)線。車間的管理看板、責(zé)任區(qū)、點(diǎn)檢表、公告欄可以讓每個(gè)員工清晰工作內(nèi)容，所有事項(xiàng)進(jìn)程井井有條。這已經(jīng)不僅是優(yōu)化環(huán)境和提升效率，更是對(duì)產(chǎn)品和安全負(fù)責(zé)的企業(yè)文化。

小結(jié)

從非礦到鋰電，從磨機(jī)到全自動(dòng)智能產(chǎn)線，龍億裝備是中國(guó)粉體裝備原創(chuàng)研發(fā)和升級(jí)進(jìn)化的代表，也展示了中國(guó)制造走向“智造”的過(guò)程，不僅為海內(nèi)外廣大粉體企業(yè)生產(chǎn)高性價(jià)比和穩(wěn)定粉體原材料提供了堅(jiān)實(shí)保障，也為諸多相關(guān)產(chǎn)業(yè)的繁榮和發(fā)展帶來(lái)無(wú)限可能。

粉體工業(yè)萬(wàn)里行