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8月23日，南京正大天晴藥物研究院2019上半年工作會議在恒廣路總部培訓樓隆重召開，來自研究院各部、所以及部分支持系統的負責人和員工共一百余人參加會議。大會由研究院院長徐丹主持。 公司總經理田舟山、資深副總經理王寬起、副總經理張揚清、副總經理張翎、副總經理朱春霞、總監朱文華出席會議。
本次大會圍繞公司目前對研究院的定位：“做最好的仿制藥”和“生物藥研發元年”，以及年初制定的各項發展指標，系統總結并反思研究院2019年上半年的工作完成情況及存在的問題，討論并規劃下一步發展方向及具體行動方針。力求在科學的回顧與各模塊的經驗分享中，自上而下地宣貫并塑造研發人員的大局觀念，樹立應對未來挑戰的堅定決心，促進研發工作在穩步推進的同時開拓局面，向好發展。
大會伊始，徐丹院長就上半年研究院組織架構延伸、產品開發推進、配套體系建設、管理制度完善、外部資源整合等方面進行工作總結。 徐院長表示，研究院在“提質增效”的主旋律下，“內外兩手”齊抓不懈，扎實推進各項研發工作，較好地完成了年初既定的各項任務：對內，一方面加大各模塊人員的培訓、激勵力度，建立并完善培訓檔案管理及“紅黑榜”制度，優化組織架構及人員配比，最大程度激發團隊活力，提高團隊素質；另一方面，開創項目管理與臨床分析新局面，向過程要效率，不斷優化工作流程，縮短臨床周期，實現時間向可視化資源的轉變。對外，引入競爭機制，提高外部資源的內化與整合能力，積極搶仿、高仿，構建差異化堡壘。他在最后強調，研發人員要具備挑戰科學高峰的雄心壯志，要以踏石留印、抓鐵有痕的魄力對待工作，要以殷切的期望完成自我價值的實現。
隨后，來自工程技術中心、藥理臨床中心、分析所、項目管理部、創新部等部門的負責人及員工，分別就各自模塊的指標達成情況及后期規劃進行匯報，在與兄弟部門的交流分享中尋找業務上的突破點、工作模式的創新點，真正使得開放的工作文化成為提高工作效率、開掘隱性提質點的有效助力。
會議臨近尾聲，田舟山總經理作總結發言，他肯定了研究院在完善研發管線布局、推動公司“由仿到創，仿創結合”的進程遞變上付出的巨大努力，并對藥物研究院的未來創新發展提出殷切期望。 田總強調，技術的超越始終是研發人員不懈追求的目標與發展方向，尤其是在醫藥行業大變革的今天，產品線就是企業的生命線，唯有不斷地出新、不斷地破局方能贏得生存的資本。在可預見的發展中，公司仍會遭遇“冰期”，但優秀的企業就應當經得起時代的鍛打，困難不因意志而轉移，也不是為我們特設而存在，要以創新思維導向下一往無前的耐力，以及求知若渴、不懼艱險的探索力，塑造強大內驅力，啟發眾智，構建高質量人才梯隊，全力實現既定目標，延續研發生命力。田總同時表示，公司對于研究院的關注力度不會降低，對于研發工作的資金投入不會減少，對于研發人員的激勵政策會不斷完善落實，在實現企業“基業長青”的漫漫路途中，研究院始終是重要的一環。 初心不改，行穩致遠；變中求進，凱歌綿長。從研發人員不足百人，局促在千余平方實驗室的研究所；到如今團隊超350人，各類高層次人才引領下坐擁3.5萬平方米國際化創新平臺的研究院……近十年的發展，南京正大天晴藥物研究院的一步步崛起，正是南京正大天晴步履鏗鏘邁向一流研發機構的最好印證。（溫志奇） |
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